3月27日，客運(yùn)集團(tuán)一公司召開2025年經(jīng)濟(jì)工作會議，全面部署新一年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議提出“提振信心 凝聚合力 高效配合 穩(wěn)定運(yùn)營生產(chǎn) 提升管理”的工作方針，“一分服務(wù) 全力以赴”為經(jīng)營服務(wù)理念，以強(qiáng)化政治引領(lǐng)、降本增效為核心，統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)營優(yōu)化、安全管控、服務(wù)提升和管理升級，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為市民提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。

公司黨委書記以“‘凝心聚力謀發(fā)展 同心同德開新局’風(fēng)清氣正新姿態(tài)推動一分公司工作創(chuàng)新發(fā)展”為題作了2024年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，并對2025年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了具體安排。

會議指出，要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極帶動廣大黨員干部堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，聚焦主責(zé)主業(yè)，合力推動各項(xiàng)工作任務(wù)；要明確將成本管控和效益提升作為全年工作重點(diǎn)，從優(yōu)化行車計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配運(yùn)力、嚴(yán)控人員成本等方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保資源高效利用，通過智能化調(diào)度、能耗管理等措施，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本，提升企業(yè)盈利能力；要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)、車輛維護(hù)和動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)控事故發(fā)生率，確保運(yùn)營安全平穩(wěn)，針對重點(diǎn)路段、高峰時段及惡劣天氣，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障乘客出行安全；圍繞“一分服務(wù) 全力以赴”理念，要持續(xù)優(yōu)化乘車環(huán)境，推廣“我是雷鋒”“微笑服務(wù)”，提升乘客滿意度，創(chuàng)新運(yùn)營模式，結(jié)合客流大數(shù)據(jù)優(yōu)化行車方案，提高線路運(yùn)營效率。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，以破繭重生的勇氣、涅槃重生的決心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動各項(xiàng)工作落地見效。通過精細(xì)化管理、績效考核激勵等措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，確保公司高質(zhì)量完成2025年目標(biāo)任務(wù)，助力企業(yè)重塑形象，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。